|
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，建筑業(yè)逐漸進(jìn)入存量時(shí)代，發(fā)展面臨下列挑戰(zhàn)：一是傳統(tǒng)管理體制和建造模式相對(duì)落后，效率不高。二是勞動(dòng)密集、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境差、產(chǎn)業(yè)用工成本高，就業(yè)吸引力弱，勞動(dòng)者老齡化嚴(yán)重。三是行業(yè)的信息化水平不高，智能建造推進(jìn)總體滯后，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的效果不明顯。建筑單位要順應(yīng)現(xiàn)代化建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，就要改良并創(chuàng)新工程管理理念，推進(jìn)智能建造在工程管理方面的革新。
目前，不斷發(fā)展的建筑業(yè)正逐漸成為社會(huì)發(fā)展的重要支柱，建筑的規(guī)模和數(shù)量不斷增加，對(duì)建筑的功能要求也越來越高。因此，現(xiàn)階段必須將先進(jìn)的工程科學(xué)技術(shù)結(jié)合起來，全面提高智能建造在工程管理中的實(shí)踐應(yīng)用，保證工程建設(shè)高質(zhì)量高效率運(yùn)行。
1、智能建造的概念
智能建造主要指的是新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)建筑業(yè)的深度融合，加快推進(jìn)建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈貫通的智能建造產(chǎn)業(yè)體系。此外，要著力推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在建筑領(lǐng)域的融合應(yīng)用，加快建立涵蓋招投標(biāo)、采購(gòu)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維、政府監(jiān)管等全方位、多功能的建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
智能建造的應(yīng)用，不僅可以有效地完善建筑功能，而且可以充分滿足當(dāng)前建筑工程的需要，從而有效地促進(jìn)建筑工程的功能性。智能建造是在建筑施工過程中，將工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、功能性和智能化技術(shù)相結(jié)合，進(jìn)一步提高建筑工程自身的功能外延和效率，加快施工進(jìn)度。在實(shí)現(xiàn)基本功能的過程中，增加建設(shè)項(xiàng)目本身的附加值。在這種背景下，不斷滿足建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)方面的需要，充分發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目自身的效益。
2、智能建造發(fā)展實(shí)踐過程容易出現(xiàn)的問題
2.1智能建造工程新技術(shù)應(yīng)用成本支出較大
智能建造工程在實(shí)際施工中往往會(huì)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，在相關(guān)設(shè)備的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃、安裝以及后期維護(hù)環(huán)節(jié)中都設(shè)有專業(yè)人員，但是他們并沒有較高的技術(shù)水平，同時(shí)沒有統(tǒng)一的部門對(duì)其進(jìn)行管理，最終導(dǎo)致智能建筑中很多設(shè)備需要從國(guó)外進(jìn)口，聘用國(guó)外公司對(duì)設(shè)備承擔(dān)安裝、培訓(xùn)、操作、維修、保養(yǎng)等，這樣就會(huì)增加建筑的成本支出，若是采用國(guó)內(nèi)人員進(jìn)行相關(guān)環(huán)節(jié)工作支持，則會(huì)導(dǎo)致相關(guān)設(shè)備無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)運(yùn)行的目標(biāo)，進(jìn)而造成資源浪費(fèi)，也會(huì)增加額外的費(fèi)用支出。
2.2盲目實(shí)施新技術(shù)，缺乏規(guī)劃和系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
智能建造常見問題是沒有做好前期的智能系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作。目前大多數(shù)智能建造工程在立項(xiàng)之后要求具有較高的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，使用先進(jìn)的技術(shù)，然而在建筑項(xiàng)目結(jié)束交付使用之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)部分智能建筑開通智能系統(tǒng)的效率低下，其不具有較高的實(shí)際應(yīng)用性，尤其是部分智能系統(tǒng)大多數(shù)處于閑置的狀態(tài)，直接造成浪費(fèi)設(shè)備資源和能源的問題，出現(xiàn)“投資黑洞”等現(xiàn)象，最終導(dǎo)致業(yè)主不看好智能建筑的智能系統(tǒng)和智能管理模式。
其次是因?yàn)榍捌跇I(yè)主沒有告知明確的需求，相關(guān)部門沒有在前期做好周全的規(guī)劃，當(dāng)交付給設(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，很容易因?yàn)椴幻鞔_的業(yè)主需要導(dǎo)致設(shè)計(jì)的缺陷，施工之后開始要求設(shè)計(jì)部門補(bǔ)充修改設(shè)計(jì)相關(guān)子系統(tǒng)，這樣就導(dǎo)致整個(gè)建筑施工地工期延誤，同時(shí)也造成資源的浪費(fèi)。
裝配式技術(shù)是智能建造的重要領(lǐng)域，它擁有強(qiáng)大的生命力。BIM技術(shù)則是我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的催化劑。它與傳統(tǒng)的技術(shù)相比，有很多突出的優(yōu)點(diǎn)，促進(jìn)建筑信息化的快速發(fā)展。
3.1智能化監(jiān)測(cè)軟件在工程中的運(yùn)用
項(xiàng)目所在地的風(fēng)向、天氣、水文、濕度、溫度等數(shù)據(jù)的可參考性，對(duì)于項(xiàng)目施工來說是極為重要的。如雨天施工隊(duì)進(jìn)行灌漿和混凝土澆筑等工作，對(duì)工程質(zhì)量影響較大，容易造成工程返工，浪費(fèi)施工材料和拖慢工程進(jìn)度。因此，在合適的條件落實(shí)合適的任務(wù)對(duì)施工進(jìn)度保障和施工安全、質(zhì)量保障尤為重要。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目所在地的各項(xiàng)地理?xiàng)l件和天氣條件進(jìn)行監(jiān)測(cè)，采用官方、準(zhǔn)確的信息結(jié)合自身監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)做綜合分析，對(duì)項(xiàng)目施工指導(dǎo)提供參考，并建立數(shù)據(jù)匯報(bào)機(jī)制和條件控制機(jī)制。比如若天氣情況顯示明日暴雨，則由相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)全體施工人員進(jìn)行通知和匯報(bào)，保障施工人員及時(shí)知曉天氣情況，調(diào)整施工方案。
智能化監(jiān)測(cè)軟件和系統(tǒng)的運(yùn)用，使得項(xiàng)目管理人員和項(xiàng)目施工人員充分了解各項(xiàng)數(shù)據(jù)，給各方人員根據(jù)條件調(diào)節(jié)施工進(jìn)度、高效進(jìn)行施工提供了有力保障。
3.2施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行智能化管理應(yīng)用
在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料建立采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智慧化管理，借助BIM技術(shù)及ISGP算法來分析施工現(xiàn)場(chǎng)建筑空間情況，制定最佳的臨時(shí)存儲(chǔ)方案，并且對(duì)施工空間進(jìn)行充分利用，將材料入庫(kù)信息詳細(xì)記錄，預(yù)測(cè)出材料的采購(gòu)情況。
材料管理人員可登陸系統(tǒng)隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行清點(diǎn)抽查，保證材料庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。施工企業(yè)采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)施工材料的市場(chǎng)價(jià)格變化進(jìn)行密切關(guān)注，還應(yīng)及時(shí)更新管理系統(tǒng)，使材料管理得到保障，在施工部門需要購(gòu)入材料時(shí)，管理系統(tǒng)可比較價(jià)格，選擇適合的采購(gòu)方案，為采購(gòu)工作的進(jìn)行提供相應(yīng)的依據(jù)。通過對(duì)材料的規(guī)范管理，可避免材料使用浪費(fèi)的問題，使材料的利用效率提升，為工程建設(shè)成本控制帶來幫助，有效實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)。例如，使用棒材計(jì)數(shù)系統(tǒng)來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行計(jì)數(shù)，借助便攜式棒材技術(shù)設(shè)備，通過對(duì)鋼筋等棒材端面圖像的拍攝，使進(jìn)場(chǎng)棒材的數(shù)量得到準(zhǔn)確的計(jì)算，能夠提升統(tǒng)計(jì)的速度。管理人員還應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)照片及驗(yàn)收記錄進(jìn)行保存，監(jiān)控材料的驗(yàn)收，避免產(chǎn)生材料虛報(bào)的問題，使材料的管理更加高效準(zhǔn)確。
3.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行智慧化管理
當(dāng)前，施工人員在現(xiàn)場(chǎng)管理中，借助大數(shù)據(jù)等技術(shù)構(gòu)建安全管理模式，能夠提升人員管理水平，還可加強(qiáng)對(duì)安全的控制，減少安全事故的產(chǎn)生。借助信息技術(shù)對(duì)施工人員進(jìn)行登記，將登記的信息在電腦中分類、整理，管理人員能夠隨時(shí)查找信息，了解工人的工作情況，利用開發(fā)、處理大數(shù)據(jù)平臺(tái)來對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠得到在各項(xiàng)施工階段中發(fā)生的倒班、工種及工作日信息，使負(fù)責(zé)人對(duì)施工隊(duì)伍費(fèi)率及人員的調(diào)配有全面的了解。經(jīng)過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，可查詢到加班及危險(xiǎn)作業(yè)等情況下的數(shù)據(jù)，將查詢得到的結(jié)果傳輸?shù)浇K端，并且進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警，聯(lián)動(dòng)其他的通知方式，避免工作人員產(chǎn)生疲勞工作的情況從而導(dǎo)致安全問題，為施工的安全帶來保障，還可減少管理人員的工作量，提升了管理的效率。
3.4轉(zhuǎn)換工程管理理念，應(yīng)用信息化手段打造智能建造
要促使建筑領(lǐng)域在工程管理方面取得進(jìn)步，相關(guān)建筑單位要及時(shí)革新理念，在開展智能建造工作過程中，更多的應(yīng)用新型管理理念及技術(shù)手段。當(dāng)前，一些建筑工程管理人員還在使用陳舊的施工管理方法及思想，對(duì)新型技術(shù)手段及管理觀念重視程度嚴(yán)重不足，導(dǎo)致智能建造水平得不到提升。基于此，建筑工程管理人員要實(shí)現(xiàn)思想上的進(jìn)步，逐步了解新型科學(xué)技術(shù)能夠?yàn)榻ㄖこ處淼膬?yōu)化作用，將信息化技術(shù)貫徹到日常工作當(dāng)中。管理人員精準(zhǔn)的了解智能建造所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息以及指標(biāo)完成情況，并以此為依據(jù)對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行合理安排，有效加快建筑工程施工進(jìn)度。
總之，推進(jìn)建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將新一代信息技術(shù)與建筑業(yè)深度融合，是促進(jìn)建筑業(yè)數(shù)字化、智能化升級(jí)的關(guān)鍵，是打通建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的重中之重。在建筑需求日益增加當(dāng)下，有必要深入探討智能建造問題并提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，確保智能建造施工過程能夠帶來令人滿意的結(jié)果，確保智能建筑本身智慧節(jié)能、綠色環(huán)保。
來源：網(wǎng)絡(luò)
版權(quán)歸作者所有，侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除
(責(zé)任編輯：一百一教育) |
