1智慧工地在建筑工程安全管理中的應用優勢

1.1機械設備設施管理智能化

塔吊、施工升降機是建筑工程安全管理的重點，利用智慧工地，可以實現機械設施設備的智能化管理。比如，通過在塔吊上安裝傾角傳感器、回轉傳感器、風速傳感器、重量傳感器、幅度傳感器以及對應控制元件，可以自動采集塔吊工作信息并自動根據起重量、起重力矩判定其是否超載，據此自動進行降檔減速、聲光預警、電源切斷等操作，保證設備安全管理效率。

1.2安全體驗教育培訓生動化

智慧工地是基于VR技術的管理系統，具有高度沉浸感的特征，可以實現安全體驗教育培訓的生動化。比如，智慧工地可以將物體打擊、高空墜落、坍塌傷害、火災傷害、機械傷害、火災傷害等場景真實模擬，讓施工者真實體會虛擬場景中各種安全隱患以及其導致的嚴重后果，進而在心理上產生觸動，在今后施工作業中自發糾正、約束自身行為。

1.3勞務實名制度管理精準化

勞務實名制管理是建筑工程安全管理中的重要內容，應用智慧工地，可以實現勞務實名制度管理精準化開展。比如，運用生物識別、計算機信息安全技術、數字信號模擬、門禁安全控制技術搭建智慧工地，可以全面采集現場人員身份證信息、進出信息、考勤信息并定期匯總，準確掌握現場人員出勤狀態及工作方位，精準管控人員這一現場管理風險源。

2項目安全管理中亟待解決的問題

2.1工人安全意識薄弱、安全教育效果差

由于行業的特點，建筑施工現場工人的流動性很大，有的企業和項目部大量招收農民工，然而往往農名工對施工安全知識比較缺乏，即使采取了三級安全教育措施，可是教育內容過于陳舊、簡單，缺乏針對性，對工人的安全教育達不到預期效果。

2.2工地現場人員組成復雜，流動性強，管理難度大

施工現場工人工種種類多，施工隊伍多，包括鋼筋工、混凝土工、砌筑工、木工、電工、油漆工、水暖工、架子工、機械工以及輔（雜）工等，傳統的手段早已適應不了現在的管理需求。施工隊伍人員交替頻繁，流動性大，再加上一些工地現場未進行封閉管理，常有閑雜人員隨意進出，給工程現場安全埋下了隱患。工人考勤缺乏電子記錄，工資核算與支付證據鏈不清，勞資糾紛時有發生。這些問題對工程建設中的人員管理提出了更高的要求。
 

3智慧工地系統在建筑工程管理中的具體應用

3.1建筑工程施工數據監控

施工安全是建筑工程管理中的重點內容之一，是保障建筑工程施工順利進行的前提，需要引起施工管理人員的重視。在建筑工程施工安全管理的具體工程中，實時監控施工數據是主要工作內容，合理應用智慧工地系統，有助于提高施工數據監控效率，對建筑工程施工進行全方位的監控，及時發現建筑工程施工中存在的安全隱患，采取有效措施排除隱患，降低施工安全事故的發生概率。智慧工地系統在建筑工程管理中，實際應用可利用先進的信息化技術手段，提高施工數據收集和處理的效率，且獲得數據更加完整、準確，不會受到管理人員業務水平和工作態度的影響，整體工作效果較好。在對建筑工程進行安全管理時，相關管理人員可通過對比、分析智慧工地系統收集的施工數據，及時發現施工中可能發生的問題，在施工過程中做好數據監控，一旦施工數據出現異常情況，須及時停工，排查安全隱患。

3.2建筑工程成本控制

建筑工程施工是一個復雜的過程，具有施工周期長、施工項目多、施工人員與設備多等特點，給施工管理造成了較大困難。成本控制是建筑工程施工管理中一項重要的工作內容，其有助于提高建筑施工企業的經濟效益，可推動建筑工程施工發展。建筑工程施工過程中，需要使用到大量的施工材料、工程機械設備及施工人員等。在建筑工程施工管理中應用智慧工地系統，可將人工智能設備、傳感器等，裝置在工程機械設備或施工人員穿戴的衣服和防護設備上，整合建筑工程施工全程，及時發現施工人員使用操作、工程機械設備運轉等問題，及時預警并加以處置，以降低建筑工程施工質量問題，減少工程維修成本。智慧工地系統在施工材料使用和工程進度方面有較好應用，可準確獲得計算結果，且可長時間監測，提高建筑工程施工材料的利用率。

3.3 實施智能安全帽管理系統

在施工過程中，每個施工人員都必須佩戴安全帽，這是施工安全防護的最基本措施。在之前安全帽的設計較為傳統，一般都是采用減震和硬度設計。目前實施的智能安全帽管理系統使用了一定智能化手段的智能型、現代化管理系統，集合了無線和語音通信技術、BIM技術等。智能安全帽管理系統可以對施工人員進行身份識別，且是一對一識別，同時能夠有效記錄他們的班次，讓管理層人員能夠及時掌握施工在場人員，人員分布情況等。現場安全管理人員可以根據這些情況將檢查信息錄入管理系統，分析施工現場可能存在的風險，并及時有效地提醒。如當施工人員操作不規范或是處于危險區域時，安全帽會發出警報系統，在很大程度上保證了作業人員的生命安全。

3.4建立特種作業人員管理系統

對于建筑施工的特種作業人員的要求較高，因此對以這些人員必須要建立嚴格的部門考核制度，并取得相關的操作資格證書才能上崗作業，這不僅是對他們的負責，也是對整個建筑施工的負責。根據人員信息管理庫建立特種作業人員的相關信息，使用指紋或是人臉識別技術運用到機械設備的啟動中，避免機械設備被隨意使用，避免不必要安全事故的發生，同時將操作記錄進行同步，可做到有效的監督管理。