全過程工程咨詢就是從業主的角度出發，為其提供從工程前期決策到運營維護階段項目全生命周期中的部分或整體的集成化的一系列服務。建設項目通常具有復雜性、一次性的特點，需要多專業間交叉協同參與，這就要求全過程咨詢企業不但需要具備整合多專業資源的能力，還要具備多專業間的協同管理能力。BIM 技術是應用于建筑業的信息技術發展的必然產物。利用 BIM 技術可以對建設項目的建設過程或建成后的幾何三維狀態進行數字化模擬；也可以對建設項目的進度、投資等非幾何信息的交織關系和發展趨勢進行數字化模擬，使各種項目的相關信息，在項目策劃、建設、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，為各方建設主體提供協同工作的基礎，在提高生產效率、節約成本和縮短工期方面發揮重要作用。BIM 平臺引入協同工作概念，使得項目各專業能同時在同一平臺進行工作，保證了彼此之間的溝通順暢無阻以及信息的準確交互，從一定意義上說 BIM 也是一種嶄新的工作模式。全過程工程咨詢業務對協同工作的迫切需求和 BIM 技術信息化協同工作的優勢，自然而然地讓眾多向全過程工程咨詢轉型的企業擁抱 BIM 技術，嘗試研究建立基于 BIM 技術和全過程工程咨詢模式下數字化項目管理平臺，以此提升咨詢行業信息化水平和全過程咨詢協同工作能力。
2.1 BIM 技術在工程實施之前的應用
BIM 技術在施工前需要對模型進行繪制，并且對結構進行調整。根據施工過程中，建筑物的實際情況以及周圍環境，通過應用衛星技術能夠對模型進行有效的調整，同時還可以繪制一個精度高且較為完善的施工藍圖。BIM 技術能夠在施工前期就建設一個完善的技術模型，進而有效保證施工的順利進行。模型制定完成后，需對施工現場進行排查，收集重要數據，根據準確的信息數據，借助信息管理技術，完成建筑信息模型繪制。
2.2 BIM 在施工階段的應用
在工程建設期間，施工階段使用 BIM 技術，其收益最為明顯，BIM 技術能夠有效提高施工單位在對外投標時項目的中標幾率，同時可以通過對數據進行分析，指導企業使用科學使用不平衡報價等其他投標技巧，進而獲取更高的經濟效益。由于 BIM 技術在工程量復核，以及成本優化等領域具有明顯的優勢。并且基于推廣 BIM 技術的實際需要，湖南等地區還推出了一系列關于鼓勵將 BIM 技術應用到工程招標過程中的政策，明確其為加分條件或同等條件下優先選擇。在施工準備期間，BIM 技術能夠做到事前預防以及發現，有效降低施工方案的更改，并且將各種現場技術交底可視化，使其能夠能容易被理解及執行。并對工程工期、進度、材料以及人力資源進行網絡分析，使各項資源得到科學有效的利用，并對施工方案進行優化。推進施工現場科學管理，有效提高空間利用效率，使機械設備使用過程更加優化，減少資源浪費，提高現場文明施工管理水平，降低安全隱患。
2.3 BIM 在運維管理階段的應用
在項目運行維護期間，BIM 技術的需求量相對較高，特別是對于房地產企業來說。隨著物聯網技術的不斷發展，物聯網已經被作為除計算機以及互聯網以外的第三次信息革命。將物聯網技術與 BIM 技術相結合，并應用到建筑全過程運營維護管理當中能夠充分發揮出其大數據運行平臺數據共享的功能，能夠有效提高企業的經濟效益，這樣的觀點已經在業內得到了普遍的認可。
3.1組織管理模式不完善
一些管理工程咨詢企業雖然建設了相對較為完善的 BIM 技術的全過程工程咨詢管理體系模式，但在實際應用過程中仍存在著一定的不足，和現有的組織管理模式不匹配，最終造成局部應用或全部未應用新的管理體系，這就會造成一定的資源浪費，難以達到預想的目標。
3.2缺少相應的軟件系統
現階段，我國 BIM 技術軟件種類較多，軟件功能不統一，想要實現工程咨詢工作，就要選擇相應的軟件系統，但一些軟件存在沖突，與具體工作內容存在很大差異，無法融合全過程工程咨詢類項目。全過程工程咨詢其過程相對較長，利用現有的 BIM 軟件BIM 模型進行數據信息的存儲，可能存在丟失和失真風險，從而影響軟件系統功能的發揮，并降低工作效率。
3.3缺少專業的 BIM 技術人才
與一些發達國家相比，我國的 BIM 技術仍處在發展初級階段，并且發展速度相對較慢。現階段仍沒有科學的國家級標準 BIM 資格考試，大部分高校也沒有充分認識到 BIM 技術的重要性，沒有開設 BIM專業以及課程，這就造成了 BIM 技術市場專業人才極為稀缺。想要有效實現 BIM 技術在全過程工程咨詢中的應用，就應解決好人才稀缺的難題。
3.4現有的合同管理流程不完善
現階段，工程項目數量明顯增多，并且呈上升趨勢 ，工程咨詢服務工作的范圍也在逐步擴大，現有的合同管理流程并不完善，無法對工程進度、成本以及質量有效的管理，全過程工程咨詢所帶來的大量數據以及新興的管理問題，使得現有的合同管理流程已經難以滿足工程需求。
促進BIM技術在全過程
工程咨詢中的應用發展的手段
4.1建立新型的組織管理模式
現階段，BIM 技術主要應用在設計及施工階段，隨著全過程工程咨詢單位的轉型，在一定程度上也促進了 BIM 技術在全過程工程咨詢中的應用以及發展。構建起基于 BIM 理論的組織管理模式，由業主及全過程工程咨詢單位所組成的管理模式。并建設統一的BIM 數據庫以及管理平臺，在項目的不同階段能夠隨時加入新的企業或部門，并對新加入的企業或部門設置相應的權限，便于各參加單位在業務范圍內進行查詢以及管理工作。
4.2加大符合需要的軟件開發力度
應結合 BIM 核心技術，建設方案設計、結構分析、造價管理以及模型檢查等多功能為一體的軟件系統，開發這種多功能的軟件系統能夠對多個軟件功能進行整合，為全過程工程咨詢的發展起到良好的推動作用。
4.3提升校企合作力度，培養專業技術人才
我國的工程建設起步發展較晚，同時工程咨詢行業處于發展階段，需要大量專業技術人才作為支撐。目前，高校正處于向應用型轉型的時代背景下，基于BIM 技術人才的市場定位和各行業需求，高校應積極開展深度校企合作，加大專業人才的培養力度，通過實踐技能以及理論知識的培養，為企業提供專業的綜合型人才，同時還能夠有效解決學生的就業難題，還可以促進 BIM 技術在建筑領域的發展，提升全過程工程咨詢發展的速度。
綜上所述，為了有效發揮 BIM 在工程項目中的優勢作用，必須加大研發和實踐，完善各項管理機制，完善 BIM 技術完整的全過程工程咨詢管理體系。全過程工程咨詢單位可使用 BIM 技術對整個工程的各個環節進行一體化的管理，為客戶提供良好的服務。
