建筑業(yè)發(fā)展進入新的歷史階段，挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在，只要我們堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”，堅持創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展，就一定能夠在加快建筑業(yè)推進高質(zhì)量發(fā)展的新征程上取得新的業(yè)績。
波瀾壯闊的2021年已經(jīng)過去了，隨著中共中央2021年12月6日政治局會議和12月10日全國經(jīng)濟工作會議的閉幕，預(yù)示偉大的中華民族即將跨入“十四五”計劃的第二年——2022年。
作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的建筑業(yè)，步入新的一年發(fā)展趨勢究竟如何？我作為建筑業(yè)的一名老兵，與全國5500萬從業(yè)同行一樣，非常的關(guān)注。閑暇之余，我做了點思考，提供給關(guān)心建筑業(yè)發(fā)展的朋友們參考。
建筑業(yè)雖然從業(yè)人數(shù)巨大，但作為國家來說，僅僅是40多個國民經(jīng)濟的部門之一。因此，研究建筑業(yè)必須從整個國家的經(jīng)濟形勢來整體分析。
首先，國家在10月21日、10月24日和10月26日一周時間內(nèi)出臺了三個文件，分別是：
（1）中共中央國務(wù)院關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見；
（2）國務(wù)院關(guān)于印發(fā)2030年前碳達峰行動方案的通知；
（3）中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于推動城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展的意見。每年的四季度，施工企業(yè)老總的主要精力大多都在資金回籠和跨年度項目的承接上面，很多人對這三個文件關(guān)注度不夠，甚至有人認(rèn)為與建筑業(yè)關(guān)系不大，其實這是一種短視行為。
為了達到2030年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降65%以上的目標(biāo)，非化石能源消費比重達到25%左右，風(fēng)電、太陽能發(fā)電總裝機容量達到12億千瓦以上，國家在國際上做出莊嚴(yán)承諾，每個中國公民對實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)都必須責(zé)無旁貸。建筑企業(yè)要把經(jīng)營活動與國家層面的碳達峰和碳中和的目標(biāo)結(jié)合起來。
三個重要文件初步學(xué)習(xí)梳理一下，大致有以下6個方面與建筑業(yè)密切相關(guān)：
（1）實施工程建設(shè)全過程綠色建造，健全建筑拆除管理制度，杜絕大拆大遷。加快推進綠色社區(qū)建設(shè)；
（2）開展建筑領(lǐng)域低碳發(fā)展績效評估。全面推廣綠色低碳建材，推廣建筑材料循環(huán)利用。發(fā)展綠色農(nóng)房（例如普遍推廣沼氣應(yīng)用）；
（3）深化可再生能源建筑應(yīng)用，加快推動建筑用能電氣化和低碳化。開展建筑屋頂光伏行動，大幅提高建筑采暖、生活用水、炊事等電氣化普及率；
（4）在北方城鎮(zhèn)加快推進熱電聯(lián)產(chǎn)集中供暖，加快工業(yè)余熱供暖規(guī)模化發(fā)展，積極穩(wěn)妥推進核電余熱供暖，因地制宜推進熱泵、燃氣、生物質(zhì)能、地?zé)崮艿惹鍧嵉吞脊┡?/span>
（5）推廣光伏發(fā)電與建筑一體化應(yīng)用，建設(shè)集光伏發(fā)電、儲能、直流配電、柔性用電于一體的“光儲直柔”建筑；
（6）加快農(nóng)房節(jié)能改造。由此可見，未來可實現(xiàn)減排節(jié)能的綠色建筑大有可為，建筑企業(yè)要看清這一趨勢，抓住機遇快速推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，這將為建筑企業(yè)帶來生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)模式的革新和孕育不一樣的市場機遇。
建筑企業(yè)在我國邁向“雙碳”的過程中而實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的不乏其人：
——江蘇中勻安裝集團有限公司前幾年投資1億元建了個太陽能光伏發(fā)電廠，運營下來收益不錯。與老總交談中，對他的超前意識非常欽佩。
他認(rèn)為越是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的地方，越是用電多，要完成碳達標(biāo)就越容易受“限電”影響，因此要把限電看成是倒逼發(fā)展光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電和生物發(fā)電的措施。
他們現(xiàn)在一是與當(dāng)?shù)卣献�，對所有鄉(xiāng)村道路兩旁的照明改造成太陽能照明；二是與工業(yè)企業(yè)合作，對運行質(zhì)態(tài)好的工廠，由他們投資對廠房屋頂進行光伏發(fā)電改造，既解決了他們光伏發(fā)電廠地的問題，又為工廠節(jié)約了電費（他們收取的電費是正常電價的八五折），實現(xiàn)雙贏。經(jīng)測算，5年時間可收回全部投資。三是對建筑材料加以研究，考慮如何推廣玻璃幕墻的發(fā)電利用；四是想辦法把高速公路兩側(cè)的大片空地利用起來。
——11月15日，浙江的杭蕭鋼構(gòu)控股子公司——合特光電投產(chǎn)儀式暨產(chǎn)品發(fā)布會在萬郡綠建展示中心圓滿舉行，進一步推動杭蕭鋼構(gòu)五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃在光伏建筑一體化（BIPV）板塊的布局。
據(jù)統(tǒng)計，2018年我國民用建筑面積達601億平方米，而電力能耗占70%，經(jīng)測算總用電量達1.67億千瓦時。如果在建筑上應(yīng)用光伏系統(tǒng)，把太陽能直接轉(zhuǎn)換為電能，這對“碳達標(biāo)”將是莫大的貢獻。
由于BIPV市場規(guī)�；�?qū)⒏哌_數(shù)十萬億，合特光電順勢開啟的發(fā)展新模式將涵蓋綠色建材系列產(chǎn)品，諸如光伏發(fā)電地磚、光伏發(fā)電玻璃幕墻、光伏發(fā)電屋面瓦，以及一般人聞所未聞的綠色交通系列產(chǎn)品，如發(fā)電隔音障、發(fā)電防眩板乃至發(fā)電公路等。
合特光電智能生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)，將有利于杭蕭鋼構(gòu)拓展綠色裝配式、鋼結(jié)構(gòu)建筑的市場空間，也為建筑業(yè)在綠色環(huán)保的新型建筑材料領(lǐng)域應(yīng)用樹立了標(biāo)桿。
其次，12月6日中共中央政治局會議通稿傳遞的信息為明年宏觀經(jīng)濟工作的基本定調(diào)是：明年經(jīng)濟工作要穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進。并且在政治局會議召開的同時，央行采取了一次全面降準(zhǔn)；今年12月15日下調(diào)金融機構(gòu)存款準(zhǔn)備金0.5個百分點，將釋放長期資金大約1.2萬億元，用來支持實體經(jīng)濟發(fā)展，促進綜合融資成本穩(wěn)中有降。
專家認(rèn)為，此次降準(zhǔn)顯著改變的是樓市的信貸環(huán)境，包括各種房企的融資、個人住房貸款，注定要回暖。以銀行為主的金融機構(gòu)，投放貸款的額度和能力都在降準(zhǔn)的大背景下得以提高。
2021年年底和2022年上半年貸款額度增加，將一定程度上利于房企開發(fā)貸款及個人購房的按揭貸款。銀保監(jiān)會關(guān)于房貸發(fā)聲，其中便提出了“重點滿足首套房、改善性住房按揭需求”這一觀點。
央行的全面降準(zhǔn)也是在落實政治局會議關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，政治局會議提出“要推進保障性住房建設(shè)，支持商品房市場更好滿足購房者的合理住房需求，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和良性循環(huán)”。
房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)上下游的行業(yè)有上百個，由于一度時期金融行業(yè)對房地產(chǎn)抽貸、限貸，直接導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流枯竭，開發(fā)商沒有錢，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈就都拿不到，首當(dāng)其沖建筑企業(yè)干了活拿不到錢，使企業(yè)舉步維艱，甚至落入不良開發(fā)商的陷阱中。
現(xiàn)在國家發(fā)話，要讓“房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)”，是不是可以理解金融行業(yè)會繼續(xù)給開發(fā)企業(yè)放款了？開發(fā)商有錢了，給關(guān)聯(lián)企業(yè)結(jié)款，不僅讓房地產(chǎn)行業(yè)進入良性循環(huán)的軌道，也讓大批從事傳統(tǒng)建筑業(yè)的建筑企業(yè)松了一口氣。
眼看就要過春節(jié)了，農(nóng)民工工資發(fā)放無論如何耽誤不得。這也是筆者觀察建筑業(yè)發(fā)展趨勢，必須要從宏觀經(jīng)濟分析的緣故。
從2019年國務(wù)院發(fā)布《政府投資條例》開始，在政府投資項目上已下了三條法規(guī)禁令：
一是政府投資項目不得由施工單位墊資建設(shè)，并且通過728號令規(guī)定：對要求施工企業(yè)墊資建設(shè)政府投資項目的，將對機關(guān)、事業(yè)單位追究責(zé)任，終結(jié)了地方政府上項目帶頭要求施工企業(yè)墊資的歪風(fēng)；
二是政府投資項目應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定合理確定并嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工期，任何單位和個人不得非法干預(yù)；
三是項目建成后，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行竣工驗收，并在竣工驗收合格后及時辦理財務(wù)決算。
為保證這條落實到位，728號令中又做出詳細的具體規(guī)定，堵住建設(shè)單位拖延決算的各種借口。并且2021年120次國務(wù)院常務(wù)會議又進一步規(guī)定：
從2021年4月1日起，各部門及其所屬單位采用建設(shè)方式配置資產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項目竣工驗收合格后及時辦理資產(chǎn)交付手續(xù)，并在規(guī)定的期限內(nèi)，辦理竣工財務(wù)決算，期限最長不得超過一年�！墩顿Y條例》執(zhí)行三年，政府投資項目市場行為得到明顯改善，為整個建筑市場規(guī)范運行起到了示范效應(yīng)。政府行政主管部門也在建筑行業(yè)改善外部環(huán)境方面不斷發(fā)力，以解決困擾建筑企業(yè)發(fā)展的市場亂象。簡單歸納如下：
1. 2020年初國務(wù)院常務(wù)會議明確要求在工程建設(shè)領(lǐng)域全面推行過程結(jié)算
住建部早在2017年在《關(guān)于加強和改善工程造價監(jiān)督的意見》中就提出，要推行工程價款施工過程結(jié)算制度；
2019年住建部又在《關(guān)于進一步加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的指導(dǎo)意見》中也明確提出，強化工程進度款支付和工程結(jié)算管理；
2020年7月，住建部發(fā)布的《工程造價改革工作方案》明確，加強工程施工合同履約和價款支付監(jiān)管，引導(dǎo)發(fā)承包雙方嚴(yán)格按照合同約定開展工程款支付和結(jié)算，全面推行施工過程價款結(jié)算和支付；
2020年9月23日，住建部發(fā)布《關(guān)于落實建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任的通知》，在嚴(yán)格落實建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任的同時，提出推行施工過程結(jié)算，分部工程驗收通過時原則上應(yīng)同步完成工程款結(jié)算，不得以設(shè)計變更、工程洽商等理由變相拖延結(jié)算。
總之，20多個省市自治區(qū)跟進發(fā)文，讓所有施工企業(yè)頭疼不已的結(jié)算難、付款難的問題，渴望得到緩解。
2. 人社部等七部門聯(lián)合發(fā)文，對連續(xù)3年未發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠行為的，可免于儲存工資保證金
從2021年11月1日起，人社部、住建部、交通運輸部、水利部、銀保監(jiān)會、鐵路局、民航局等七部門聯(lián)合印發(fā)的《工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資保證金規(guī)定》正式實施。
這是政府行政主管部門為建筑行業(yè)解決資金不足問題做的一件大實事，同時也是把誠信管理放到議事日程上的一個重要體現(xiàn)。
多少年來，絕大多數(shù)施工企業(yè)是從來不拖欠農(nóng)民工工資的，哪怕公司領(lǐng)導(dǎo)團隊和公司層面管理人員工資拖發(fā)三五個月（過年前發(fā)點生活費和補貼，其余來年發(fā)），也不會拖欠農(nóng)民工工資一天。
但是過去有關(guān)部門一刀切要求企業(yè)按照一定比例，把農(nóng)民工工資保證金存儲到指定銀行賬戶，無疑加重了企業(yè)資金緊張的壓力。并且由于不分青紅皂白都得交，顯然不利于鼓勵企業(yè)誠信經(jīng)營。現(xiàn)在出臺的文件既減輕了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的壓力，又讓少數(shù)有拖欠行為的企業(yè)被罰得信服。
《工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資保證金規(guī)定》核心內(nèi)容摘錄如下：
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工資保證金按工程施工合同額(或年度合同額)的一定比例存儲,原則上不低于1%,不超過3%，單個工程合同額較高的,可設(shè)定存儲上限；
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施工總承包單位在同一工資保證金管理地區(qū)有多個在建工程,存儲比例可適當(dāng)下浮但不得低于施工合同額（或年度合同額）的0.5%；
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施工合同額低于300萬元的工程，且該工程的施工總承包單位在簽訂施工合同前一年內(nèi)承建的工程未發(fā)生工資拖欠的，各地區(qū)可結(jié)合行業(yè)保障農(nóng)民工工資支付實際，免除該工程存儲工資保證金；
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連續(xù)2年未發(fā)生工資拖欠的,其新增工程應(yīng)降低存儲比例,降幅不低于50%;
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連續(xù)3年未發(fā)生工資拖欠且按要求落實用工實名制管理和農(nóng)民工工資專用賬戶制度的,其新增工程可免于存儲工資保證金；
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2年內(nèi)在工資保證金管理地區(qū)承建工程發(fā)生工資拖欠的,工資保證金存儲比例應(yīng)適當(dāng)提高,增幅不低于50%;
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因拖欠農(nóng)民工工資被納入“嚴(yán)重失信主體名單”的,增幅不低于100%；
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總包單位可選擇以銀行保函替代現(xiàn)金存儲工資保證金。
3. 質(zhì)量保證金可望得到進一步的壓縮，企業(yè)流動周轉(zhuǎn)金的空間加大
曾幾何時，建筑行業(yè)的各類保證金可以說是泛濫成災(zāi)，少的地區(qū)有10多種，多的達20多種，讓企業(yè)苦不堪言。
經(jīng)國家整頓建筑市場出重拳，明確規(guī)定只準(zhǔn)收四類保證金，并且明確提出可以采用保函的形式，特別是把質(zhì)量保證金由過去的5%降為3%，較大地緩解了企業(yè)資金壓力。
關(guān)于質(zhì)量保證金留取多少比較合理，本人參加過一個有關(guān)課題的評審。課題組從5800多個項目匯總測算，真正動用質(zhì)量保證金的項目非常少，相當(dāng)于動用了被調(diào)查項目保證金總額的0.5%。
所以筆者大膽提出，考慮適當(dāng)留有余地，質(zhì)量保證金按1%-1.5%應(yīng)該是合理的，最大限度為企業(yè)釋放出流動資金。
現(xiàn)在看，已經(jīng)有一些地區(qū)關(guān)注到積極為施工企業(yè)減輕資金壓力問題。
建筑強省浙江走在全國的前列，2020年上半年浙江省住建廳等11個部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全省工程建設(shè)領(lǐng)域改革保證金制度的通知》，文件有以下4個部分讓企業(yè)直接受益：
一是加快推行工程保函替代保證金，以解決現(xiàn)金方式解繳比例偏高的問題。從2020年6月30日后招標(biāo)的所有政府投資項目，其以現(xiàn)金形式繳納的投標(biāo)保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金，全部推行工程保函；農(nóng)民工工資保證金也全部推行工程保函，原先已經(jīng)以現(xiàn)金繳納的，可用工程保函替換。
二是進一步降低保證金繳納額度，以解決保證金繳納額度偏高和資金沉淀的問題。具體做法：政府投資項目的投標(biāo)保證金，從最高80萬元降至50萬元；履約保證金從最高不超過中標(biāo)合同價的5%降至2%，質(zhì)量保證金降至1.5%。還要降低人工費用分賬比例，農(nóng)民工工資專用賬戶的人工費占工程款的分賬基準(zhǔn)比例，從25%降至20%；
三是充分保障企業(yè)自主選擇權(quán)，以解決合法權(quán)益得不到保障的問題。即對于建筑企業(yè)以工程保函繳納各項保證金（投標(biāo)、履約、農(nóng)民工工資保證金），任何單位不得排斥、限制和拒絕。并且規(guī)定，建設(shè)單位要求工程承包單位提供履約擔(dān)保的，應(yīng)當(dāng)同時向其提供相同金額的工程款支付擔(dān)保；
四是健全信用與工程保函掛鉤機制，以解決信用機制激勵不夠的問題。
（1）對信用評價結(jié)果最高等級的企業(yè)，免交投標(biāo)保證金（指政府項目）；
（2）對2年未欠薪并且實名制管理到位的企業(yè)，免交農(nóng)民工工資保證金，并返還原先已經(jīng)繳納的保證金。獎罰分明，對已被欠薪立案的企業(yè)，提高其農(nóng)民工工資保證金繳納金額，最高不超過應(yīng)繳納金額的3倍。
浙江省11個部門聯(lián)合下達的文件，內(nèi)容全是干貨，是否值得全國各地建設(shè)行政主管部門借鑒呢？可喜的是，武漢、宜昌、荊州也相繼把工程質(zhì)量保證金預(yù)留比例由3%降為1.5%。
——2021年7月22日，武漢市城建局發(fā)布《關(guān)于調(diào)整工程質(zhì)量保證金預(yù)留比例的通知》提出，工程質(zhì)量保證金預(yù)留比例由發(fā)承包雙方自行約定，但不得高于工程價款結(jié)算總額的1.5%，并且專門強調(diào)：在我市參建路橋隧道市政公用工程、房屋建筑工程等項目的相關(guān)企業(yè)，應(yīng)參照最新的工程質(zhì)量保證金預(yù)留比例執(zhí)行，對于超額收取或逾期未返的，應(yīng)做到應(yīng)返盡返、應(yīng)退盡退、應(yīng)退快退。
——2021年8月18日，宜昌市住建局印發(fā)《關(guān)于統(tǒng)籌做好建筑行業(yè)疫情防控和行業(yè)發(fā)展工作的通知》，文件中涉及3處調(diào)整降低相關(guān)工程費用的規(guī)定：一是工程質(zhì)量保證金征收標(biāo)準(zhǔn)由保證金預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的3%，降為1.5%；二是農(nóng)民工工資保證金繳納實行差異化繳存政策，提倡銀行保單、商業(yè)保函替代現(xiàn)金繳存；三是機關(guān)、事業(yè)單位、團體組織等使用財政性資金進行政府采購工程招標(biāo)投標(biāo)活動的，招標(biāo)人不得收取投標(biāo)保證金。
——2021年9月13日，荊州市住建局發(fā)布《關(guān)于減少工程質(zhì)量保證金有關(guān)事項的通知》，通知明確規(guī)定：自即日起，工程質(zhì)量保證金征收標(biāo)準(zhǔn)由保證金預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的3%降為1.5%。鼓勵以銀行保函的方式代替現(xiàn)金形式的保證金，增強中小微企業(yè)的資金流動性。
工程質(zhì)量保證金下降預(yù)留比例，是李克強總理在2017年6月7日主持的國務(wù)院常務(wù)會上作為新的一批降費措施提出來的。
由過去推行多年的5%降至3%，對減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)起了很大作用。執(zhí)行5年時間，實踐證明，關(guān)于工程質(zhì)量保證金仍還存在預(yù)留額度偏高和大量資金沉淀的問題。
浙江省及武漢、宜昌、荊州等市建設(shè)行政主管部門急施工企業(yè)之所急，在全國率先針對工程質(zhì)量保證金預(yù)留比例下調(diào)，這不僅是貫徹國務(wù)院“放管服”的精神，也是在建筑業(yè)普遍嚴(yán)重缺乏資金周轉(zhuǎn)時，從政策上為企業(yè)雪中送炭之舉。相信會有更多的省市建設(shè)行政主管部門在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，跟進采取這一企業(yè)利好的舉措。
4. “最低價中標(biāo)”這一行業(yè)內(nèi)廣為詬病的問題受到高度關(guān)注
2021年5月，國家發(fā)改委公布了招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿），標(biāo)志著已經(jīng)實施了近20年的招標(biāo)投標(biāo)法將迎來大修。
對施工企業(yè)傷害較大的“最低價中標(biāo)”這次怎么改，特別受到關(guān)注。
早在2019年全國兩會期間，財政部對全國人大代表提出的《關(guān)于在政府采購中建立最優(yōu)品質(zhì)中標(biāo)制度的建議》給予明確答復(fù)是：
將調(diào)整最低價優(yōu)先的交易規(guī)則，研究取消最低價中標(biāo)的規(guī)定，取消綜合評標(biāo)法中價格權(quán)重的規(guī)定，按照高質(zhì)量發(fā)展的工作要求著力推進優(yōu)質(zhì)優(yōu)價采購。
建筑企業(yè)的經(jīng)營者們，翹首以盼招標(biāo)投標(biāo)法的大修對“最低價中標(biāo)”有個說法，能合理地兼顧招標(biāo)投標(biāo)雙方的合法權(quán)益。
現(xiàn)在看來，盲目地以最低價中標(biāo)的方式，從此將得到遏制，招標(biāo)投標(biāo)市場將步入健康的軌道。在招標(biāo)投標(biāo)法的修訂草案公開征求意見中，有4條值得建筑同行特別關(guān)注：
（1）投標(biāo)人不得以低于成本的報價可能影響合同履行的異常低價競標(biāo)。發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報價為異常低價，有可能影響合同履行的，應(yīng)當(dāng)要求投標(biāo)人在合理期限內(nèi)做出澄清或說明，并提供必要的證明材料。不能說明其報價合理性，導(dǎo)致合同履行風(fēng)險過高的，應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。
（2）招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招投標(biāo)項目實際需求和技術(shù)特點，選擇確定評標(biāo)方法。國家鼓勵招標(biāo)人將全生命周期成本納入價格評審因素，并在同等條件下優(yōu)先選擇全生命周期內(nèi)能源資源消耗最低、環(huán)境影響最小的投標(biāo)。
（3）在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。
（4）評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評估報告，并推薦不超過三個合格的中標(biāo)候選人，并對每個中標(biāo)候選人的優(yōu)勢、風(fēng)險等評審情況進行說明；除招標(biāo)文件明確要求排序外，推薦中標(biāo)候選人不標(biāo)明排序。
從征求意見稿看，這次招標(biāo)投標(biāo)法大修，變動非常大，僅篇幅上就從過去68條變?yōu)?4條，使招標(biāo)投標(biāo)法更完善、也更符合規(guī)范建筑市場的實際，期待新的招標(biāo)投標(biāo)法早日面世。
5. 住建部修改《建筑工程施工許可管理辦法》對建筑企業(yè)是利好
2021年4月住建部以52號令的形式，頒布了關(guān)于修改《建筑工程施工許可管理辦法》等三部規(guī)章的決定。三部規(guī)章的修改是順應(yīng)建筑市場實際情況，進一步規(guī)范市場各方主體行為而采取的重要措施。
本文著重強調(diào)《建筑工程施工許可管理辦法》修改部分對施工企業(yè)的重要性，在建筑市場的幾方主體中，施工方毫無疑問是弱勢的一方，面對甲方建設(shè)單位的強勢，乙方施工企業(yè)往往只有選擇委曲求全，甚至忍氣吞聲。
因此，只有依靠越來越完善的法律法規(guī)，為弱勢一方主持公道。52號令中《建筑工程施工許可管理辦法》把原18號令中相應(yīng)管理辦法第四條第一款第五項修改為“有滿足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術(shù)資料，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)資金已經(jīng)落實承諾書，施工圖設(shè)計文件已按規(guī)定審查合格。”
要想上項目，資金、圖紙、技術(shù)資料當(dāng)然是必須的，讓建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)資金已經(jīng)落實承諾書，這是開天辟地頭一回，但確實增加得好，非常接地氣。
本人當(dāng)年在職分管過“清欠”工作，了解到大多數(shù)農(nóng)民工工資的拖欠，是因為工程款拖欠所致，而工程款的拖欠除了開始時資金就不足，還有就是開工后半道上把經(jīng)過驗資的資金轉(zhuǎn)移走了，使本該按合同到期應(yīng)付的工程進度款落空，造成工程款拖欠引發(fā)農(nóng)民工工資的拖欠，甚至造成堵路、堵橋、堵政府大門等很大的社會負(fù)面影響。
向資深法律專家求證，她也認(rèn)為這三部規(guī)章修改得太及時了，意義重大，同時她根據(jù)多年處理建筑業(yè)糾紛的案例，感覺相對來說，外資項目的資金情況要好一些，內(nèi)資項目以民營開發(fā)商的情況最差，不僅到期承諾的進度款不給，有的連房屋預(yù)售款弄走了，履約保證金也弄走了；政府項目欠錢的也不在少數(shù)，一方面要求大干快上，一方面資金不能保證。
所以以法規(guī)形式要求建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)資金已經(jīng)落實承諾書，太有必要了，從源頭上為清理拖欠工程款、清理拖欠農(nóng)民工工資的“雙清”工作提供了法律法規(guī)依據(jù)，對上項目之初就沒打算還錢的“老賴”們是一個有效的約束。
6. 多地發(fā)文應(yīng)對建材價格異常波動風(fēng)險，緩解施工企業(yè)壓力
2020年抗擊新冠疫情以來，建筑業(yè)企業(yè)除了疫情本身造成影響，材料漲價、人工費漲價、工期延誤，很多不可抗拒的影響接踵而至。江蘇省、甘肅省、蘇州市、浙江省衢州市等省市建設(shè)行政主管部門主動解決企業(yè)因外部環(huán)境造成的經(jīng)營難題，發(fā)文對材料價格波動引起的合同價格進行調(diào)整。
今年5月31日，江蘇省住建廳發(fā)布《關(guān)于做好防范和化解建筑材料價格異常波動風(fēng)險相關(guān)工作的通知》，規(guī)定補充協(xié)議可約定以下內(nèi)容：
（1）占單位工程費超過一定比例的建筑材料的價格風(fēng)險承擔(dān)比例和調(diào)價方法；
（2）為緩解施工企業(yè)的資金壓力，在工程進度款支付時，將建筑材料調(diào)價部分作為工程進度款一并支付。
并且要求市縣建設(shè)行政主管部門及其造價管理機構(gòu)，應(yīng)加強對建筑材料市場價格的監(jiān)測，做好材料價格信息發(fā)布工作，增加材料價格信息發(fā)布頻次，警示價格波動風(fēng)險，引導(dǎo)工程建設(shè)各方防范化解風(fēng)險。
為做好計價政策解釋和爭議調(diào)解服務(wù)，甘肅省建設(shè)工程造價管理總站發(fā)布了關(guān)于建筑材料價格風(fēng)險管控指導(dǎo)意見的通知，建議風(fēng)險幅度宜控制在5%以內(nèi)。明確風(fēng)險幅度在5%以內(nèi)的，由承包人承擔(dān)或受益。風(fēng)險幅度以外的由發(fā)包人承擔(dān)或受益。
蘇州市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于加強建設(shè)工程材料價格風(fēng)險管控的通知規(guī)定，招標(biāo)文件和合同中不得采用無限風(fēng)險、所有風(fēng)險或類似語句規(guī)定計價風(fēng)險內(nèi)容及范圍，除了規(guī)定5%作為風(fēng)險管控范圍外，還規(guī)定了因發(fā)包人或承包人原因造成工期延誤的，延誤期間遇價格波動造成的差價損失由責(zé)任方承擔(dān)。
浙江省衢州市住建局發(fā)布關(guān)于加強建筑材料價格風(fēng)險防范的通知，規(guī)定在招投標(biāo)、合同簽訂、材料采購時充分考慮價格波動因素，合理分?jǐn)傦L(fēng)險。并且規(guī)定施工合同履行期；人工、材料、機械價格遇市場波動影響合同價款時，一般采用抽料補差法進行調(diào)價。
總之，各地在應(yīng)對建筑材料價格異常波動風(fēng)險時，各有高招，想方設(shè)法來緩解施工單位壓力，主動為企業(yè)服務(wù)。
7. 資質(zhì)改革為建筑業(yè)發(fā)展提供了極好的發(fā)展機遇
對建筑業(yè)資質(zhì)改革，全行業(yè)都高度關(guān)注。作為多次改革的親歷者，更加深有體會。
本人曾作為1995年資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)土建部分的執(zhí)筆者，2015年資質(zhì)改革課題組的負(fù)責(zé)人和2018年資質(zhì)改革方案的參與者，更加關(guān)心資質(zhì)改革方案的落地。
2021年6月29日，住建部辦公廳正式印發(fā)了《關(guān)于做好建筑業(yè)“證照分離”改革銜接有關(guān)工作的通知》，學(xué)習(xí)以后感覺到改革力度超出預(yù)期，體現(xiàn)了“大建筑業(yè)”的協(xié)同性，打破了行業(yè)壁壘，企業(yè)的經(jīng)營范圍更大，對整個建筑業(yè)來說確實是重大利好。
多年以來，建筑業(yè)央企、國企為未來“中國建造”品牌的打造，發(fā)揮了主力軍的作用，大量擁有高等級資質(zhì)的民營企業(yè)也起到不可或缺的重要作用，而資質(zhì)改革又為中小建筑企業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇，全行業(yè)的共同努力將加快促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局的形成。
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展來分析
我國建筑業(yè)從業(yè)人員有5000多萬人，資質(zhì)等級以上建筑企業(yè)10多萬家，籠統(tǒng)談建筑業(yè)企業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，似乎無從談起，特別是央企中像中建八個局、中鐵建、中鐵工等這些老大哥企業(yè)，是地方建筑企業(yè)心中的巨無霸和標(biāo)桿，拿他們?nèi)魏我患页鰜碜龅湫徒榻B，沒有多少可比性。
所以舉幾個地方建筑企業(yè)的案例來說明如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，也許說服力會大些。
南通四建于1958年成立，從地方國營建筑公司起步，通過政企體制調(diào)整、股份制改造、集團化運作，目前已發(fā)展成為多元化經(jīng)營、跨區(qū)域發(fā)展的大型建筑集團。南通四建的成功在于60多年來堅持人才至上、質(zhì)量至上。集團擁有各類技術(shù)職稱人員8000多人，擁有國家專利超百項。從1984年拉薩飯店工程獲得魯班獎以來，共獲魯班獎32項，國優(yōu)獎18項，省級以上優(yōu)質(zhì)工程1000多項。
南通四建依靠“開拓、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“以創(chuàng)優(yōu)鑄就品牌、以品牌助推發(fā)展”的理念，始終堅持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。
除此之外，南通四建的成功還在于不斷超越自我，不斷的改革與深化改革，從2006年以來圍繞股權(quán)設(shè)計，先后進行了5次改革，廢除股東終身制，打破股權(quán)“世襲”制，實行離崗?fù)斯�，讓公司股東始終處于流動狀態(tài)，股權(quán)始終掌握在公司在職在崗的經(jīng)營骨干手中，真正體現(xiàn)了“以人為本、團結(jié)創(chuàng)新”的核心價值觀。
南通四建雖然是一家脫胎于國企的民營企業(yè)，但能始終強化黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨組織建設(shè)到項目一線，形成黨組織的有形覆蓋，善于發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，不斷提升職工隊伍的素質(zhì)。南通四建正在做強主業(yè)、高質(zhì)量發(fā)展打造千億級集團的路上邁進。
華兆集團的前身是山西運城建工集團，是上世紀(jì)五十年代成立的企業(yè)。企業(yè)發(fā)展到2013年已有點力不從心，干部職工對企業(yè)發(fā)展前景感到迷茫，幾千人的國有企業(yè)當(dāng)年實現(xiàn)利潤只有區(qū)區(qū)300萬元。
該市國資委書記率公司管理團隊到江蘇來考察學(xué)習(xí)，是我全程接待的，就改革與深化改革與客人交流了半天，并安排運城建筑同行到揚建集團、邗建集團、南通四建等幾家改制后運行質(zhì)態(tài)好的企業(yè)去實地考察（之后他們自己先后5次到南通四建討教改革中碰到的難題）。
管理團隊思路認(rèn)識統(tǒng)一以后，下決心徹底進行產(chǎn)權(quán)制度改革。經(jīng)過3年努力取得可喜成果。
2016年底完成產(chǎn)值16.69億元，比改制前翻了一番，實現(xiàn)利潤2190萬元，是改制前的7.3倍，上交稅費7000萬元，同比增長1倍，關(guān)鍵是職工收入同步大幅增長；到了2018年實現(xiàn)利潤4490萬元，比2016年又翻了一番，2019年實現(xiàn)利潤5585萬元，職工分紅為11%。
2020年盡管受到疫情影響，但整體上各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均保持穩(wěn)定增長，新建的鋼結(jié)構(gòu)裝配式的產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
今年3月華兆控股集團又和太原理工大學(xué)簽訂了合作協(xié)議，并且聘請我國鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域著名專家雷宏剛教授為首席專家，校企深度合作為發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)裝配式產(chǎn)業(yè)提供了最前沿的技術(shù)支撐，相信他們的綠色裝配式建筑的研發(fā)、生產(chǎn)制造和施工的路子會越走越寬。
中億豐集團在建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點上，從四方面聚焦發(fā)力：
一是圍繞“戰(zhàn)略投資”聚焦發(fā)力，啟動高質(zhì)量發(fā)展的龍頭引擎。
去年成功收購了上市公司蘇州羅普斯金鋁業(yè)股份有限公司，該公司主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售建筑門窗類、裝飾類、工業(yè)型材類、特種鋁合金型材類產(chǎn)品，年產(chǎn)能15萬噸。中億豐入駐羅普斯金后，將以品牌、資金、技術(shù)支撐其業(yè)務(wù)快速拓展，立足“控股集團”從建筑業(yè)跨界到制造業(yè)，建立起真正意義上的全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢，探索通過“實業(yè)+資本、產(chǎn)業(yè)+金融”兩條腿走路，獲得資本市場的重新認(rèn)知，走出一條“建造、制造、智造”三造合一的新路；
二是立足“科技研發(fā)”聚焦發(fā)力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力動能。
他們依托以院士工作站、工程研究院、大師工作室領(lǐng)銜的多層次研發(fā)主體，打造以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng)新平臺，榮獲了中國土木工程詹天佑獎、華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎、江蘇省政府科學(xué)技術(shù)獎三大重量級的科技獎項。
把科技研發(fā)立足項目施工一線需求，如著力加強在軌道交通前沿施工、盾構(gòu)掘進技術(shù)等方面的研究。他們還在多年工程實踐應(yīng)用的基礎(chǔ)上，專門成立了中億豐數(shù)字科技公司，專業(yè)從事數(shù)字建造、智慧建造；
三是深耕“管理創(chuàng)新”聚焦發(fā)力，提升高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。
他們著力構(gòu)建“全生命周期管控、全業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋”的法務(wù)風(fēng)控體系，探索合規(guī)管理與法務(wù)、內(nèi)控、審計、監(jiān)察、紀(jì)委等統(tǒng)籌銜接，完善和健全控股集團母子公司管控體系，同時推進全面預(yù)算管理，按照“全面、全員、全程”的要求，通過“業(yè)財稅一體化”信息平臺提升企業(yè)管理水平；
四是堅持“黨建文化”聚焦發(fā)力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的黨建根基。
中億豐將企業(yè)黨建品牌命名為“紅色砼心圓”，充分發(fā)揮“黨建+”的政治優(yōu)勢，把黨建工作、企業(yè)文化與企業(yè)管理深度融合，以黨建為圓心、管理為半徑、“和合文化”為手段，構(gòu)筑起責(zé)任、使命、效益、發(fā)展為一體的同心圓，將黨的要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力。
湖北工建曾經(jīng)是一家多年虧損、瀕臨倒閉的國有企業(yè)，2016年4月新的黨委班子組建以來，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為改革發(fā)展的紅色引擎，采取“思維破冰”“合作破題”“改革破局”的國企改革思路，運營規(guī)模和質(zhì)量效益實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，綜合實力和社會影響力大幅提升。
集團成功取得房建和市政“雙特”資質(zhì)，注冊資本從3.5億元增加到40.4億元，資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)分別達到423.5億元和51.4億元。集團經(jīng)營業(yè)績考核連續(xù)多年位居湖北省同類企業(yè)第一方陣。他們在傳統(tǒng)施工總承包企業(yè)向工程總承包企業(yè)轉(zhuǎn)變上做了大量工作，僅2020年中標(biāo)的37個EPC項目總投資就高達200億元。
在大力發(fā)展建筑信息化、BIM技術(shù)運用方面也走在全省前列，共獲得國家、省市獎項11項。近些年共獲得專利94項，其中發(fā)明專利7項；獲國家級工法3項、省部級工法37項；主持或參編國家標(biāo)準(zhǔn)2項，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項，地方標(biāo)準(zhǔn)8項。
一是成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各類改革小組落實改革舉措，對標(biāo)國內(nèi)一流建筑企業(yè)，頂層設(shè)計“一盤棋”推進；
二是集中資源重點突破提升綜合實力，實施人財物集中管理；
三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)模式升級，提振發(fā)展質(zhì)量。
在改革取得初步成效后，就在“合作破題”上發(fā)力，夯實區(qū)域布局全面擴大市場份額。
他們以項目為載體、以股權(quán)為紐帶、以互補為基礎(chǔ)、以模式為突破、以共贏為目的，深化對外合作，“十三五”來集團產(chǎn)值跨越式地突破260億元。
他們針對特色業(yè)務(wù)，發(fā)揮特長創(chuàng)新發(fā)展，特別強化科技合作，與烽火科技、華為、騰訊等近20家業(yè)界一流公司在數(shù)字化、智慧化領(lǐng)域開展合作。集團所屬科技公司在建的大數(shù)據(jù)中心、建筑數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園、智慧園項目已逾10個。
在創(chuàng)新高效合作方面，與清華大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)等多所知名院校進行戰(zhàn)略合作，探索“政府-高校-企業(yè)-金融”四位一體的智慧城市業(yè)務(wù)模式，助力湖北智慧城市發(fā)展。
以上限于篇幅，只列舉了4個企業(yè)案例，我們是否從中可以得到一些啟示呢？
同樣的市場、同樣面臨這樣那樣的困難，許多企業(yè)群策群力，雖然方法各有不同，但努力適應(yīng)國家總體發(fā)展戰(zhàn)略的需求，實現(xiàn)企業(yè)自身和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)是一致的，取得的效果非常明顯。
總之，在我國經(jīng)濟“十四五”開局之年取得不俗業(yè)績的基礎(chǔ)上，在中央經(jīng)濟工作會議剛剛確定2022年經(jīng)濟工作總基調(diào)的背景下，建筑業(yè)發(fā)展進入新的歷史階段，挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在，只要我們堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”，堅持創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展，就一定能夠在加快建筑業(yè)推進高質(zhì)量發(fā)展的新征程上取得新的業(yè)績。
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