工程量的計算是整個項目編制預算進行成本控制的基礎，只有“算量”這一步做到準確才能更好的對項目成本進行控制，但“算量”的計算過程異常繁瑣，BIM技術模型較傳統二維圖紙一個很大的區別就是能夠把建筑、結構、機電等信息完整有效的保存下來，并且能快速準確的統計工程量，提出分析報告。而傳統的平面圖紙中不含有這么豐富的信息量和功能，經常丟失信息和引起誤解，這在成本控制上是難以接受的。BIM模型中由于每一個構件都是和現實中的實際物體一一對應，所含的信息也都是可以直接拿來運算的，因此計算機在BIM模型中可以根據構件本身的屬性（種類、材質、型號、尺寸、單價等）進行快速識別分類，當需要進行工程量統計時，例如墻體、門窗、風管，計算機和智能軟件可以根據不同的分類迅速作出自動統計，準確率和速度上都較傳統統計方法有很大的提高，大大降低了造價工程師的工作強度，提高了工作效率。

對于局部涉及專業過多，管線復雜的地方，各專業一般都是只顧自己的工期而按圖施工，如果不進行綜合管線的深化設計和模擬安裝，極有可能造成返工，增加額外的施工成本，采用了BIM技術提前進行碰撞檢測和施工模擬，提前告知各相關專業負責人員，合理安排施工的先后順序，則可有效降低因不得不事后配合調整而造成“額外成本”的風險。

在施工過程中經常會遇到因為錯誤或某些需要而進行的一些調整，BIM技術也可以根據模型快速地統計出變更后的工程量，比如尺寸、材質、數量的變化，統計表格中的尺寸、材質和數量也會自動根據所做的改動而做出調整，使統計表中的數據與模型所含的信息量始終保持一致，降低了統計過程中出錯的幾率。如果有幾種不同的方案都能滿足功能需求，可以快速的根據統計出來的工程量進行比較，掌握動態的方案成本，進而選擇性價比較好的方案。

大型項目工程款支付一般按照施工進度分階段支付，項目的成本通常是跟著施工進度的變化而變化的。如果在建立模型的3D基礎上加上進度時間軸和費用軸，這就是現在工程中流行的說法“5D”的由來，傳統的項目成本控制中，往往在施工進度和工程量的掌控上很難準確地按階段給予確認，BIM模型則可以根據虛擬建設對項目進行管理，按照施工進度導入費用軸，根據工程的分階段要求做到自動計算工程量和詳盡的費用計算，更好的掌控項目成本。

采用BIM技術進行項目成本控制，不但能協助分析項目，幫助優化設計方案，也能快速準確的統計工程量，提高工作效率，同時也能大大降低不可預見費用產生的幾率。