我們通過對項目現場的四種不同現象進行分析，來看建筑企業為什么要進行智慧工地數字化管理？

      當下用工成本越來越高，技術高、能夠掌握新工藝新工法的工人更是難找，企業卻對工地每天工人出勤、工作情況、作業效率、作業質量、人員素質、安全意識和勞務成本等深層數據缺乏掌握，這對企業提升項目交付率、提高項目質量、降低生產成本都造成很大阻礙。

      在建筑工程建設過程中，整體環境復雜、部分工種危險系數較高、近幾年國家持續加大對施工作業的安全監管力度，企業也隨之完善各項安全措施，但近幾年安全事故數和死亡人數呈現逐年增加趨勢，安全形勢不容樂觀。

      建筑行業中有一個順口溜：進度是主線、安全是紅線、成本是上線、質量是底線。進度的重要性清晰可見，但進度的變化對各類資源的影響較多，主要通過會議溝通對項目進度進行了解，信息交互效率低下，決策依據不清晰。

      港珠澳大橋、大興機場、高速鐵路……中國的建造能力讓全世界都驚嘆。但是到目前為止許多建筑企業還沒有進行標準信息化部署，各類數據的采集嚴重不足，項目結束以后數據的生命也同步結束，不能形成有效的數據資產，更無法支撐數據的高價值應用。

      智慧工地管理系統可以將項目施工現場的情況以數據的形式表達出來，讓管理者了解項目中各個環節的進展情況，更好地安排人員做相關事項，避免人員和工具的閑置，有效提高項目執行效率。

      智慧工地管理系統可以對項目涉及的人員、機械信息進行詳細記錄，可以使項目管理人員對每個員工、每臺設備正在做的工作內容、工作效率有一個清晰的了解，使項目任務安排更加科學合理，人機皆盡其用。

      智慧工地管理系統提供可視化、可預測、可分析的數據呈現，實現現場數據自動采集、遠程控制、信息存儲與分析，確保工程施工過程的可追溯性和可控性，有效支持現場操作人員和項目經理提高施工質量、成本和進度水平，從而確保工程項目的成功。