對于24歲-27歲的建工職場新人,你做好自己的職業規劃了么? 在這個世界上,能夠被稱之為成功者的人僅有不到0.02%,而在這0.02%的成功者中,有98%的人都具有一個共性:創造新事物或比其他人更快接受別人創造的新事物。
BIM技術目前已是建設產業未來發展的必然目標,現對于建筑業關于BIM的應用已經不是“能否”的問題,而是“早晚”的問題。 如今說BIM,無論是設計院,還是業主,或者施工單位,大概都是說出一二。說明這兩年BIM的推廣實施速度確實再加快,同時也說明圍繞項目建造的各方利益體對于BIM的認識程度和推廣力度也確實在提高。
如同10年前的互聯網大潮一樣,基于BIM所引領的技術變革、管理變革,也勢必會創造出新的商業機會、商業模式和新的工作崗位。
BIM實施最終靠具體的執行人,執行的效果并非取決于員工對BIM有多大認可度,而是取決于員工為此愿意付出多少具體行動。 就目前來看市場上所謂的BIM人才也是層次不齊,未來有兩類人才會首先逐步清晰并被企業所認可。
一類是BIM的建模人員(包括模型維護),BIM的應用終究要從創建模型開始。所以無論是設計院,還是業主或者施工單位。
一類是BIM的實施人才,如同我們平常說的信息化實施人才。如果把BIM看做是一個信息化系統,那么需要實施人員去針對項目作出實施計劃,代表甲方與外部的合作單位進行溝通,組織協調相關專題會議,對實施計劃進行有效的把控,確保基于項目的BIM實施計劃達到預期成果,同時還能總結出相應的實施經驗和思路。 這類人才除了要掌握BIM相關的專業知識外,還要懂業務,同時具備管理的組織實施能力。通俗講,就是要學會在BIM技術與企業管理之間架起橋梁,學會用BIM技術去實施項目管理。目前看,這類人才是最稀缺的。
來源:網絡
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