施工企業BIM應用現狀分析
時間:2022-02-17 11:55來源:未知 作者:一百一教育 點擊:
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施工企業BIM應用現狀分析
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導讀：
建筑施工一直是建筑全生命周期重要的一環，安全問題始終是懸在所有施工人員頭上的達摩克利斯之劍；對于BIM技術而言，BIM不僅僅是技術和管理信息化創新手段和工具。因為工具可以被很快學會，但凝結在工具背后的思維模式和行為模式則需要很長時間的培養和發展。
施工企業應用BIM的主要內容
利用BIM的三維技術在前期進行碰撞檢查，直觀解決空間關系沖突，優化工程設計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤和返工，而且優化凈空，優化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優化后的方案，進行施工交底、施工模擬，提高施工質量，同時也提高了與業主溝通的能力。
三維可視化功能再加上時間維度，可以進行進度模擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比，同時進行有效協同，項目參建方都能對工程項目的各種問題和情況了如指掌。從而減少建筑質量問題、安全問題，減少返工和整改。
利用BIM技術進行協同，可更加高效信息交互，加快反饋和決策后傳達地周轉效率。利用模塊化的方式，在一個項目的BIM信息建立后，下一個項目可類同的引用，達到知識積累，同樣工作只做一次。
三維渲染動畫，可通過虛擬現實讓客戶有代入感，給人以真實感和直接的視覺沖擊，配合投標演示及施工階段調整實施方案。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發的模型基礎，提高了三維渲染效果的精度與效率，給業主更為直觀的宣傳介紹，在投標階段可以提升中標幾率。
4.知識管理，保存信息模擬過程可以獲取施工中不易被積累的知識和技能，使之變為施工單位長期積累的知識庫內容。
施工企業應用BIM的現狀分析
總體來講，當前施工企業的BIM 應用水平差距已經開始拉大，有的企業對BIM 還了解不多，未予重視，處于被動狀態；有的已經將BIM 技術列為企業發展戰略，已做了大量試點項目，有了大量投入，也獲得不少成果，但由于技術選型、和實施方法論的不成熟，真正進入項目級、企業級成功應用的還較少。
施工BIM應用現狀：
1.應付階段
2.項目試點階段
3.單點應用，非全過程
4.單項目應用，非集成
5.單機應用，非協同
6.技術應用為主，數據應用和協同管理應用少
BIM施工過程管理——施工單位未來需要開發的信息技術集成，五年之后的項目就是全數據管理，工地不再是一個工地，而是一個處處帶信息的磁場。
1.應付階段。一部分企業還處在被動應用狀態，在業主方強制應要求中的項目被動使用，甚至將BIM 技術視為對施工企業不利的技術，在心理上加以抵觸，這些企業的生存能力無疑將受到挑戰。
2.項目試點階段。大部分企業還處在項目試點應用階段，包括標桿性企業，如中建、中鐵、上海建工等，還沒有到普及性的項目管理基本工具，企業級應用還處于研究階段。
3.單點應用，非全過程。工具級點狀應用，非全過程應用，碎片化應用，應用點少。很多BIM 團隊主要在3D 可視化和碰撞檢查，成本高、投入產出不夠。一次建模、全員全過程應用，應是努力的方向，多用一次，回報多一次，成本多分攤一次。提高BIM 的投入產出比是實現BIM 普及應用必須邁過的門檻。
4.單項應用，非集成。單專業應用，還達不到全專業的集成應用。其中有業主的原因外，公司BIM 團隊專業不齊全、應用頂層設計能力不足，綜合應用能力不足所致。不能集成化應用，會導致BIM 技術應用價值不能充分發揮，甚至一些解決方案是不可行的。全專業集成化應用能大幅提升成果的可行性，提升BIM的應用價值。但對技術團隊的技術水平要求將更高些。
5.單機應用，非協同。單人單機的應用方式，大大減損了BIM 技術的價值，應用BIM 技術產生的大量數據不能被共享、檢查，數據不能被項目和企業擁有。工程項目管理三大難題之一是項目管理協同困難，效率低、錯誤多，基于BIM的協同管理可以大大緩解這一問題。這需要有一個強大的平臺來支撐，大數據能輕量化應用。
6.技術應用為主，數據應用和協同管理應用少。BIM 技術，看上去是一個強大的技術，BIM 技術發揮最大價值的兩個方面卻是大數據價值和協同價值，技術值反而應該排在第三。做為企業和項目應用BIM，要把BIM 的三大價值，即強大的BIM 數據支撐、技術支撐和協同管理支撐都充分地用足，尤其是強大的數據支撐和協同管理支撐要用好！
施工企業對BIM技術應用高水平標準
近些年，施工企業的BIM 應用積極性很高，一方面是政府相關政策的促進，另一方面是企業對于BIM 革命性價值的認可。
從應用廣度來看，目前絕大部分央企、大量地方性國企、一些大型民營企業以及少部分有戰略眼光的中型民營企業都在進行BIM 應用，基本上還處于項目試點階段，試點的數量有多有少，與在建的項目數量相比，還只是個小零頭。從應用深度來看，主要集中在個別的應用點，應用點還較為分散，應用體系也還在摸索當中。
施工企業BIM 技術應用，除了軟件操作，更重要的是整合應用知識體系的學習轉移，很難通過學習軟件操作直接獲取，通過典型項目的實施互動是應用好BIM 的重要途徑。
來源：網絡
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